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| 發(fā)布者：管理員 發(fā)布時(shí)間：2014-08-13 |
| 多年以來，勞務(wù)派遣公司做為最靈活的就業(yè)方式。但是也有很多比例問題勞務(wù)派遣作為新型用工形式，最大的好處就是靈活用工和促進(jìn)就業(yè)，最突出的問題是同工不同酬和用工不規(guī)范。
《勞動(dòng)合同法》明確：“勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者代替性的工作崗位上實(shí)施�！笔锌偣�(huì)最新調(diào)查卻顯示，58%的勞務(wù)工認(rèn)為自己的崗位是固定性的，17%的勞務(wù)工認(rèn)為自己的崗位是長期性的；認(rèn)為自己崗位是臨時(shí)性、輔助性和替代性的分別只有18.5%、13.6%和4.1%。
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